Cómo Calificar a Plata en el Negocio de Amway

Cientos de miles de personas en todo el mundo han alcanzado este nivel en algún momento de sus trayectorias. Algunos han continuado su camino hasta alcanzar rangos más altos, como Diamante y mas, mientras que otros han decidido detenerse y no continuar. Esta elección es personal.

El objetivo de este artículo es ofrecerte recomendaciones prácticas si decides calificar a plata, especialmente si no cuentas con un equipo de apoyo que te guíe. Si tienes un equipo, sigue las enseñanzas que ellos te proporcionen y considera esto como información adicional.

Entendiendo los Requisitos

Para calificar a plata en América Latina y Europa, necesitas alcanzar 10,000 puntos; en Estados Unidos, son 7,500 puntos, y debes facturarlos en un solo mes. Existen diversas maneras de lograr esto:

• Facturación individual: Hay personas que han logrado facturar 10,000 o 7,500 puntos por sí solas. Sí, existen, ¡y no son seres mitológicos!

• Construcción de equipos: Otros distribuidores optan por crear un equipo de ocho personas, donde cada uno factura aproximadamente 1,200 puntos, generando así el volumen necesario para alcanzar el nivel de plata.

• Redes más amplias: También hay líderes que se enfocan en desarrollar una red de 33 personas, con un promedio de 300 puntos facturados cada uno.

Lo importante es que hay múltiples caminos para calificar a plata, y todos son válidos. Si es tu deseo y decisión construir el negocio y calificar, te recomiendo deja de estar en espera por un milagro y hazlo realidad para ti.

Por Dónde Empezar

1. Aprende a vender y genera clientela. Este es el paso más crucial. Aprender a mover 300 puntos de manera continua y consistente es un excelente punto de partida. La base de tu negocio radica en el desarrollo de una clientela, ya que se gana dinero a través de la facturación.

Es fundamental reconocer que, aunque escucharás historias de personas que se han calificado a plata en un día, en una semana o incluso en un mes, cada momento es diferente. En el pasado, el negocio, por su innovación y la emoción que generaba, atraía a muchos sin que comprendieran realmente cómo funcionaba. Estas personas a menudo ingresaban por emoción, consumían los productos de la misma manera y lograban la calificación. Sin embargo, con el tiempo, esa emoción va a desvanecerse, y sin una comprensión real del negocio, el castillo de emoción en lo que se basaba ese negocio se derrumba y como se dice popularmente, chao pescado.

Los grupos construidos solo sobre la emoción no van a madurar, y algunos en su ignorancia son presas fáciles de caer en sistemas Ponzi porque fue lo único que aprendieron a hacer.

Construir un negocio sostenible requiere tiempo y constancia, tanto para ti como para las personas que se unen a tu red. No significa que la construcción del negocio para calificar a plata deba extenderse por años, pero tampoco es lo más adecuado hacerlo de forma rápida en un mes sin una base sólida.

2. Capacitación
   La capacitación es el concreto que une la estructura que estás construyendo. Por un lado, es de donde obtendrás la información más valiosa para desarrollar tu negocio; por otro, a medida que nuevas personas se unan a tu red, el sistema educativo que establezcas será lo que les capacite y les permita crecer en su trayectoria.

El sistema educativo es tu aliado principal en la construcción de tu red, incluso más que tu línea de auspicio o la propia Amway. No se trata de restar importancia a estas relaciones; todo es relevante. Sin embargo, el verdadero valor del sistema educativo no depende de una sola persona, ni de un equipo específico, y mucho menos de Amway. En palabras de Jim Dornan, el sistema educativo está constituido por los más de 5,000 Diamantes y superiores que hay en el mundo. Es a través de la experiencia y el conocimiento de estos líderes que puedes apoyarte para aprender y transmitir información esencial sobre el negocio a otros.

¿Cómo acceder a esa valiosa información? Hoy en día, existen múltiples plataformas de podcasts, videos y sitios web que ofrecen gran parte de este conocimiento de forma gratuita. Así que no digas que no puedes aprender algo nuevo. ¿Qué te detiene?

Además, es vital asistir a todos los eventos que desarrolle tu equipo de apoyo, porque allí escucharás, verás y sentirás de primera mano la información de líderes, diamantes y superiores del negocio, lo cual te ayudará en lo ya explicado en este punto.

3. Expansión
   El "network marketing" es un modelo de negocio que se basa en la creación de una red de individuos que colaboran para comercializar productos y servicios, beneficiándose mutuamente de las ventas generadas dentro de esa red.

Si has dominado de manera real y consistente los puntos 1 y 2 de este artículo, generar auspicios se convertirá en una tarea mucho más sencilla. Primero, porque te habrás convertido en un ejemplo tangible del éxito en el negocio: estarás ganando dinero a través de tus propias ventas.

Además, habrás desarrollado confianza y convicción en la oportunidad que ofrece Amway. A medida que accedes a más información del sistema educativo, comienzas a visualizar cómo escalar tu negocio de manera efectiva.

¿Te has preguntado cuántas personas en el mundo están abiertas a la idea de emprender un negocio propio para generar ingresos adicionales? Medita sobre ello un momento. Amway brinda una oportunidad única: inicia un negocio sin un riesgo financiero, ofrece flexibilidad de tiempo y proporciona capacitación continua y apoyo a todos los distribuidores para que alcancen objetivos financieros que superan la media de ingresos en cualquier país.

Es fundamental que desarrolles tu propia visión del negocio; esto aumentará tu convicción e influencia al transmitir esta idea a otras personas. Al hacerlo, incrementarás significativamente la probabilidad de que entiendan realmente lo que Amway tiene para ofrecer y cómo es un excelente medio para emprender y lograr resultados deseados.

Desde este punto, lo que sigue es trabajar. Cuando presentes tu plan, muchas personas dirán "no". Algunos pueden afirmar que "no les gusta," que "no funciona," que "no creen en ello," que "tienen otros planes," o incluso que "no les gusta vender" o "no quieren capacitarse ni asistir a reuniones." En ocasiones, la negativa puede ser tan trivial como que "los lunes sacan al perro a pasear."

Sin embargo, el azar y la ley de números jugarán a tu favor porque eres constante y determinado en lo que estás creando. Por ello, encontrarás a personas que sí conectan con la visión del negocio que transmites, que estarán dispuestas a unirse a tu equipo y construir sus propios negocios de distribución. Es en ese instante cuando comienzas a expandir tu negocio, a través de la creación de tu propia red.

Tristemente, muchas personas jamás llegan a este punto, porque aún no están preparadas para entenderlo y no se toman el tiempo necesario de meses o incluso años para construirlo.

Plan de 90 Días para Construir tu Negocio y Calificar a Plata

De acuerdo con lo escrito, te recomiendo elaborar un plan de trabajo de 90 días enfocado en los tres puntos explicados en este artículo: Ventas, Capacitación y Expansión. La palabra clave aquí será constancia. Para ello, te compartiré una guía de construcción que te permitirá medir tu progreso en cada uno de estos aspectos de manera diaria, semanal y mensual.

Esta guía es muy útil, ya que te ayuda a salir del imaginario de "hacer el negocio" a realmente hacerlo en la práctica. Si la guía está en blanco, significa que no estás haciendo nada y, por ende, no habrá resultados.

Si aún no dominas las ventas, concéntrate primero en ello hasta que logres facturar un mínimo de 300 puntos personales de forma constante durante tres meses consecutivos. Si vender no representa un obstáculo para ti, avanza en los tres puntos recomendados.

Un aspecto fundamental que no se ha explicado en este artículo, pero que es crucial, es la creación de una lista y el aprendizaje para generar nuevos contactos a diario. Esta guía te permitirá medir tu trabajo y te proporcionará la claridad necesaria para entender cómo realmente estás construyendo tu negocio.

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