Aprendí a Generar Más de 1,000 Puntos Personales de Forma Mensual

Permíteme compartirte mi historia y el gran error que cometí al comenzar.

Soy Christian Suárez, y con 14 años de experiencia como distribuidor en Amway, he aprendido lecciones valiosas que me han llevado a construir un negocio sólido y rentable. Cuando empecé, compré la idea equivocada de que el negocio de Amway no era de ventas. Me dijeron que no había necesidad de vender, que solo se trataba de consumo y liderazgo. Y aunque el liderazgo es crucial para escalar el negocio, pensar que no hay que vender fue mi mayor error.

La realidad es simple: sin clientes, no hay negocio.

Todo negocio se sustenta en los clientes. Sin ellos, es como construir castillos en el aire: negocios sin sustento, sin solidez. Por mucho tiempo, veía la compra de productos como un gasto, acumulando stock cada mes sin saber realmente qué hacer con él. Lo peor es que enseñaba lo mismo a los demás. ¡Qué grave error!

Pero mi deseo, decisión y determinación para construir un negocio sólido me mantuvieron en el camino. Empecé a observar lo que hacían los mercados más grandes de Amway en el mundo. Descubrí que el 90% de la facturación de Amway y su posición número 1 mundial proviene principalmente de los mercados asiáticos. Mientras tanto, en Occidente, en la mayoría de países Amway no figura ni en entre las 5 primeras.

¿Qué hacen diferente los mercados top de Amway?

La clave del éxito en estos mercados es clara: construyen una base sólida de clientes fidelizados. Posicionan los beneficios de los productos de manera efectiva en el mercado y, desde este principio, el distribuidor aprende a ganar dinero enseñando a otros lo mismo. Puede que no sea tan sofisticado o inspirador como hablar de liderazgo o motivación, pero enseñar a vender y desarrollar clientes es, sin duda, mucho más eficiente para todos.

Cuando comprendí este punto crucial, me dediqué a aprender y a desarrollar una base de clientes.

¿Y sabes qué? ¡Funciona!

Hoy, mis puntos personales se mantienen en un promedio de 1,000 puntos cada mes, y he comprendido la importancia de este enfoque como base para expandir la idea de negocio de manera lógica y efectiva.

Escribí un manual básico que sirva de guía a todo distribuidor que le interese aprender a desarrollar clientes.

• Una guía clara en 6 pasos: Estrategias precisas para conseguir tus primeros clientes, construir relaciones duraderas y empezar a generar ingresos desde el primer día. ¿Te imaginas tener un flujo constante de clientes que regresan mes tras mes, aumentando tus puntos personales de forma sostenida?
  

• Técnicas y consejos prácticos: Desde cómo desarrollar propuestas de valor que realmente resuenen con el mercado, hasta métodos efectivos de contacto y seguimiento que transforman prospectos en clientes leales. ¿Qué tan diferente sería tu negocio si aprendes a vender y desarrollar clientes?
  

• Selección de libros recomendados: Recursos clave para fortalecer tu crecimiento personal como líder y aprender las tácticas más efectivas del marketing para un distribuidor de Amway.
  

Este manual combina lo técnico con lo accesible, brindándote un camino claro hacia un negocio sólido y rentable.

Te regalo este manual como una guía práctica para ti.

Te invito a que lo leas, lo uses y te sirva de guía para conseguir esos primeros 10 clientes. Mi intención es que esta guía se convierta en un recurso valioso para tu propio negocio de distribución asociado a Amway. Si aprendes a ganar dinero de tu negocio y entiendes como lo haces, haz aprendido algo que la mayoría de personas que ingresan a Amway nunca aprenden. GANAR DINERO.

Descarga el manual ahora y comienza a construir un negocio de Amway enfocado en crear tus primeros 10 clientes.

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